ID: 14594
Senior Projectleider Gebouwinstallaties
Geen aanbiedingen geplaatst
Omschrijving
Als Senior Projectleider Gebouwinstallaties lever je aan de klant wat afgesproken is. Waarvoor 100% is betaald is het je verantwoordelijkheid om ook voor 100% te leveren. Je hebt drie belangrijke taakgebieden die zorgen voor het succes van een project. Deze zijn:
1. Budget Control.
Belangrijk leidraad voor het beheersen van een project is de financiële bewaking. Je bewaakt de kosten en opbrengstenkant en zorgt ervoor dat dit in evenwicht blijft. De kosten bestaan hierbij uit inkoop van materialen en onderaannemers maar ook uit interne kosten zoals de inzet van ontwerpuren . Je zorgt dat de termijnbetalingen, facturatie, meer- en minderwerken worden uitgevoerd zoals afgesproken. Wanneer de opdracht gedurende de realisatie wijzigt zorg je dat de budget erop wordt aangepast. Doel blijft hierbij om de met de klant afgesproken kwaliteit te blijven leveren binnen de gestelde financiële kaders.
2. Planning.
Belangrijk stuurmiddel is een zorgvuldige planning. Daarin bouw je deadlines en afspraken met de opdrachtgever, partners en leveranciers. Jij bewaakt de planning en stuurt bij wanneer nodig. Je laat zaken niet aan het toeval over. Door je ervaring en kennis van projectmanagement weet je wanneer in te grijpen of zaken los te laten. Je gedraagt je daarbij niet als een hardliner, maar als iemand die begrip heeft voor omstandigheden en anderzijds geen genoegen neemt met excuses. Resultaten en afspraken worden beïnvloed door omstandigheden. Daar heb je begrip voor zolang als men open, transparant en eerlijk communiceert.
3. Organiseren, Aansturen en Communiceren.
Kennis en technische oplossingen; daar betaalt de klant voor 100% voor. De complexiteit van de projecten zijn zodanig dat verwachtingen voortdurend moeten worden gemanaged. Jij zorgt dat formele en informele communicatie op elkaar worden afgestemd. Je neemt deel aan vergaderingen en met de nodige empathie weet je vertrouwen te winnen ook wanneer deze dreigt af te zwakken. Zowel intern als extern weet je werkafspraken te managen en op elkaar af te stemmen. Je bent duidelijk in je communicatie en verwachtingen. Je teamleden zet je in hun kracht en daagt ze uit zich te ontwikkelen.
Deze taken vervul je vanuit een brede en diepgaand technische basis. De toe te passen technieken beheers je diepgaand waar het je eigen discipline betreft en op hoofdlijnen daar waar het aanverwante disciplines betreft.
1. Budget Control.
Belangrijk leidraad voor het beheersen van een project is de financiële bewaking. Je bewaakt de kosten en opbrengstenkant en zorgt ervoor dat dit in evenwicht blijft. De kosten bestaan hierbij uit inkoop van materialen en onderaannemers maar ook uit interne kosten zoals de inzet van ontwerpuren . Je zorgt dat de termijnbetalingen, facturatie, meer- en minderwerken worden uitgevoerd zoals afgesproken. Wanneer de opdracht gedurende de realisatie wijzigt zorg je dat de budget erop wordt aangepast. Doel blijft hierbij om de met de klant afgesproken kwaliteit te blijven leveren binnen de gestelde financiële kaders.
2. Planning.
Belangrijk stuurmiddel is een zorgvuldige planning. Daarin bouw je deadlines en afspraken met de opdrachtgever, partners en leveranciers. Jij bewaakt de planning en stuurt bij wanneer nodig. Je laat zaken niet aan het toeval over. Door je ervaring en kennis van projectmanagement weet je wanneer in te grijpen of zaken los te laten. Je gedraagt je daarbij niet als een hardliner, maar als iemand die begrip heeft voor omstandigheden en anderzijds geen genoegen neemt met excuses. Resultaten en afspraken worden beïnvloed door omstandigheden. Daar heb je begrip voor zolang als men open, transparant en eerlijk communiceert.
3. Organiseren, Aansturen en Communiceren.
Kennis en technische oplossingen; daar betaalt de klant voor 100% voor. De complexiteit van de projecten zijn zodanig dat verwachtingen voortdurend moeten worden gemanaged. Jij zorgt dat formele en informele communicatie op elkaar worden afgestemd. Je neemt deel aan vergaderingen en met de nodige empathie weet je vertrouwen te winnen ook wanneer deze dreigt af te zwakken. Zowel intern als extern weet je werkafspraken te managen en op elkaar af te stemmen. Je bent duidelijk in je communicatie en verwachtingen. Je teamleden zet je in hun kracht en daagt ze uit zich te ontwikkelen.
Deze taken vervul je vanuit een brede en diepgaand technische basis. De toe te passen technieken beheers je diepgaand waar het je eigen discipline betreft en op hoofdlijnen daar waar het aanverwante disciplines betreft.